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施工项目质量控制概述(2)

作者:admin 来源:未知 时间:1626978661 点击:

[文章前言]:为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。 指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做

  为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

  指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

  (3)分项 (部)工程施工准备,是以单位工程中的一个分项 (部)工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备。

  (4)项目开工前的施工准备,是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备。

  (5)项目开工后的施工准备,是在拟建项目开工后,每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备,如混合结构住宅施工,通常分为基础工程、主体工程和装饰工程等施工阶段,每个阶段的施工内容不同,其所需的物质技术条件、组织要求和现场布置也不同,因此,必须做好相应的施工准备

  (1)技术准备,包括:项目扩大初步设计方案的审查;熟悉和审查项目的施工图纸;项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计等。

  (2)物质准备,包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等。

  (3)组织准备,包括:建立项目组织机构;集结施工队伍;对施工队伍进行入场教育等。

  (4)施工现场准备,包括:控制网、水准点、标桩的测量;五通一平,生产、生活临时设施等的准备;组织机具、材料进场;拟定有关试验、试制和技术进步项目计划;编制季节性施工措施;制定施工现场管理制度等。

  指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是,全面控制施工过程,重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案、技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;钢筋代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决 (如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等,均应对质量予以否决);质量文件有档案 (凡是与质量有关的技术文件,如水准、坐标位置,测量、放线记录,沉降、变形观测记录,图纸会审记录,材料合格证明、试验报告,施工记录,隐蔽工程记录,设计变更记录,调试、试压运行记录,试车运转记录,竣工图等都要编目建档)。

  (3)按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。

  1)按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工,质量达到国家质量标准,能满足生产和使用的要求。

  3)交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、气来、采暖通风设备运转正常。

  4)交工验收的工程内净外洁,施工中的残余物料运离现场,灰坑填平,临时建 (构)筑物拆除,2m以内地坪整洁。

  施工项目质量控制的方法,主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。

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